Partagez ce que vous savez. Cette règle implique que vous serviez de mentor à ceux qui en savent beaucoup moins que vous. Il n’est pas nécessaire qu’ils en sachent beaucoup moins que vous et que vous en sachiez beaucoup plus qu’eux. Mais si vous partagez tout ce que vous savez, ils en sauront autant que vous. Certains managers trouvent cela menaçant. Ce sont des imbéciles. En partageant ce que vous savez, vous avez seulement formé quelqu’un à vous décharger, quelqu’un qui vous remplacera le jour où vous serez promu